瑜兒の故事

說我心胸寬大
有時候也很小心眼
但有些事情
真的是不想去計較
懶惰 哈哈~
不想要像某些人一樣
表面說的 不會計較 一切隨和
可是實際上呢?
在別人背後把自己講的好像受害者一樣
氣~
但是 時間會証明一切的

小心「伊阿苟」   文/郭騰尹的幸福天空

 

台灣的果陀劇場在成立二十周年時推出了一齣精彩的舞台劇【針鋒對決】，故事的內容來自莎士比亞的作品【奧塞羅】，一位年輕貌美、温柔忠貞的女子黛絲嫁給了奧塞羅，奧塞羅是一名善戰的將軍，然而好日子並不長久，因為奧塞羅在拔擢人才時，並沒有選擇掌旗官伊阿苟為副將，伊阿苟因此懷恨在心，不時在言語間加油添醋，甚至更以奧塞羅送給黛絲的定情手帕為陷阱，讓奧塞羅以為黛絲與副將卡西歐有不可告人的關係。戲裡面我們看到人性中的嫉妒，看到了伊阿苟如何用話語蒙蔽了奧塞羅的雙眼，當然【奧塞羅】最後是以悲劇收場。

 

演奧塞羅的是國內知名演員李立群，而演那個壞到骨子裡的伊阿苟的則是金士傑，這兩大王牌的演出實屬難得，不過今天不談演員們出神入化的演技，而要來談「伊阿苟」這個角色。在我們的組織與團隊中有些人很會「溝通」，很會把一件事只選擇對自己有利的方式說，而且很容易在傳話間造成更大的猜忌，他們大多看起來是好人，而且會讓你覺得他應該是屬於自己人，卻沒料到這種人對團隊的互信破壞最大，所以小心「伊阿苟」，別讓自己成了傷心的奧塞羅。

 

「伊阿苟」這種人在團隊正式會議中，會表現出正直以得到領導人的信任，他們有很好的表達能力，不管是表情、聲音、語調上，他們都是最佳外交官，也很懂得在什麼場合說什麼話，在會議結束後，在其他人等不在現場時，他們會走到你的面前對你說：「有一件事，我不曉得應不應該告訴你？」對方的躊躇會讓你覺得事有詭異，於是你放下了手邊的工作聽他所說的事，他會站在關心你、怕你受傷害的角度，於是你開始對一些人事物有了先入為主的看法，一旦有蛛絲馬跡出現時，你會很容易踏上對方給你預設的思路，你甚至會很感謝這個「伊阿苟」，卻渾然不知已經中了對方的離間計。

 

「伊阿苟」這種人說話會斷章取義，會見縫插針、遇洞灌水，有時還會放大效果，搧風點火的結果，往往輕易的鏟除了敵人。對一個組織領導人而言，我們要掌握每一個人的狀況，更要懂得分辨什麼是「良言」？什麼是「讒言」？因此任何消息都必須要能夠有方法「求證」，在沒有得到完整的資訊前，絕對不要相信一個人的片面之詞而貿然採取行動。

 

在歷史裡有一個「鄭袖割美人鼻」的故事。話說戰國時期魏王送給楚荊王一位美女，荊王十分喜愛這位美女，對其疼愛有加。荊王的天人鄭袖十分嫉妒，擔心未來失寵，於是表面上裝得比荊王更加喜歡這位「妹妹」，有漂亮的衣服、好吃好玩的東西，都先想到這位美人，這種寬容大度的作法果然受到荊王的賞識與信任。當鄭袖知道荊王不會懷疑後，便找機會對美人說：「有一件事，本來不該說，但是為了你好，我還是得說，我們的荊王真的很喜愛你，但是最討厭的就是你的鼻子，下次經過荊王身邊時，記得要將鼻子掩起來，這樣荊王就會永遠喜歡你了。」

 

美女聽了鄭袖的提醒之後，感動萬分，就照著話做了，這種怪異的舉動讓荊王十分不解，就問起了鄭袖緣由，鄭袖一直不願答覆，此點更讓荊王起疑，在多次追問下，鄭袖才說：「美人之所以掩鼻而過，是因為不喜歡大王身上的體味。」想必鄭袖在荊王面前說這段話時，一定「表現」得天人交戰。而最後的結局是荊王勃然大怒，下令把美人的鼻子給割了。所以「伊阿苟」那種人男女皆有，他們的好心來自私心，有時候領導者必須要能了解一個人行為背後真正的動機，除了表面的動機之外，還有隱藏的意圖，如此才能強化團隊的體質。

 

在過去的工作經驗裡，當有類似「伊阿苟」這種言語出現時，我會傾向於約雙方當事人來談，很有技巧性的發問來獲得我想得到的證據，結果我發現有80%以上的事都是誤會，都是以點蓋面的結果。因此如果有你覺得不可思議的事發生時，千萬要保持冷靜，我們除了要思考事物的發展脈絡之外，更要體察其背後的動機，要不然你就中了「伊阿苟」的圈套了。

 

我們希望每一個人都有良好的溝通能力，然而有些人太會講話了，卻讓人有種莫名的擔心與恐懼，因為過多的話術會讓人看不到真心，選擇性的二手傳播可能變成挑撥是非的原兇。做一個組織的領導者，首先要去營造出一個公開的溝通平台，讓問題能夠完整的呈現，讓大家都承擔解決問題的責任，任何「密室會談」的溝通，都會對互信造成危害。

 

莎士比亞的【奧塞羅】讓我們相信，人的話語可以不用刀劍，就把人逼入絕路，而這樣的故事、這樣的人，仍會在你我的組織裡出現。小心你身邊的「伊阿苟」，更要提醒自己別成為那個沒有好下場的「伊阿苟」。

 

美華老師一直教我們要正向思考
還好是有這種思考方式
這星期一直處在壓力與緊張的狀況下
有一台研發的電源供應器要急著出來
星期一的下午還被叫到總經理室去念
雖然我對總經理的意見跟說辭是很感冒的
不過 有學習過的人
待人處事就不會像某先生一樣火爆
還是把一些事情跟總經理講了
雖然他還是一臉不爽的樣子
但是 WHO CARE~
早上我還跟丹先生說了
我們老闆哦
不管你建了多少的功
只要有一個過
之前的功都一筆勾消
比做生意的還可怕
一次失敗全盤失敗
當然上面是題外話
所以從星期一下午
我就一直生活在水深火熱之中
因為這台機器真的有太多未知的事情
一直修一直調整一直都有怪問題
看起來像好的
沒一會兒就給你燒東西
我還被電了二次(麻麻麻~~~~~~~)
做到昨天晚上
燒了三顆GPIB為頂點
氣到我想把這東西摔到地上不做了
但是今天早上起來一想
如果我把他搞出來了
還是會蠻有成就感的
ㄏㄏ~~
心情也就好很多了
不然還真不想要來上班咧~"~......

所以正向的思考就是
你的傳統工作愈讓你沒辦法忍受
就愈有動力去突破這個瓶頸
安麗事業就會做的愈快
哈哈哈 加油~~~~~~

ps.所以在傳統工作上 抗壓性不要這麼的高 噗噗

她，是一個既平凡又不平凡的女人。初次謀面，給人印象是個子不高，貌不驚人，兩眼不大，炯炯有神。40多歲的年齡卻給人蓬勃向上、風華正茂的感覺。她不屬於那種漂亮的女性，但在她身上卻散發著一種獨有的氣質，那就是充滿理想和夢想，積極樂觀，不知疲倦，謙虛謹慎，和藹可親，永不屈服的成功女性的魅力。——她就是安利全球政策諮詢委員會成員韓世榮女士，大家都尊敬地稱她為韓姐。

         韓姐出生于上世紀50年代末，曾就讀于山東大學，後又考上中國科技大MBA碩士研究生，畢業後曾任青島市醫藥總公司副總經理，青島市貿易促進委員會下屬國際進出口公司總經理及二十六家公司的法人代表，是青島市重點培養年輕後備女幹部。

         1996年，當她事業有成，前途一片光明時，一個偶然的機會讓她出差去美國洛杉磯，在貿易夥伴莉莉姐家中，她看到NBA籃球隊指定的紐崔萊營養食品，好奇心驅動著她瞭解安利，當她走入安利洛杉磯華人會場時，她意外地發現，周圍做安利的人都是些素質很高的人，比學歷她比不過來自大陸的留學生，比財力她比不上臺灣省來的富豪子弟，比實力她比不過許多開著賓士、住別墅、資產過千萬的旅居美國幾十年的華人後裔，她敏銳的目光和嗅覺讓她立即捕捉到安利產品背後蘊藏著巨大的市場和商機。

         安利事業實在太神奇了，不知道身處何方，也不知道何年何月，更不知道何許人也，很可能一個不經意的好奇，就擦出了一個成功的火花，而這個火花會從地球的這一端傳到地球的另一端，然後燃燒整個大地。

         星星之火可以燎原，回到青島後她立即著手開展工作。白天，她在國際進出口公司經營進出口貿易，晚上她利用業餘時間規劃更大的國際貿易——安利事業。

         首戰告捷。33個同學、朋友、親戚、同事給足了面子紛紛加入安利。可過了不久，這些人當中31人不翼而飛，無影無蹤，甚至許多人在背後諷刺譏笑她：“放著二十六家公司老總不好好幹，撐不著，懶不著偏偏要搞什麼地下老鼠會。”最不可思議的是她自己家人弟弟妹妹也不理解。

         成功者永不放棄，放棄者永不成功，她頂著巨大壓力率領著當初僅有的2個信任她的極普通平凡的醜小鴨：一位就是因家人病故欠了一身債教了十幾年書呆子——尹建萍；一位就是只有初中文憑在藥店裏當售貨員的非常內向的劉存慧，開始了艱辛的創業之旅。

         開始，她們在韓姐狹小的家中，支起了不大的小黑板，相互閱讀著《安利新姿》和從朋友手中借來的《自助者天助》，《遠離貧窮》等書籍，當看到安利公司創始人老狄維士在書中指出：“要成功地成為悲憫而非貪婪的實業家，必需有經驗豐富的導師來指導。”韓姐便下決心到處尋找能幫助她去達到目標的導師，她利用出差機會先後去南京，福州、杭州、濟南、煙臺等地走進安利的教室，她瘦小的身軀被淹沒在渴望成功的人群海洋中，她常常被擠在不起眼的牆角裏，甚至被人拒之門外。

         稻穗愈飽滿，腰彎得愈低。韓姐在求學的過程中，她並沒有把自己當成二十六家公司的老總，而是把自己放得很低，甚至委曲求全。她的介紹人一個在美國，一個在臺灣，但她從來沒抱怨過，她就像石縫中成長的勁松自強不息。她苦苦求學和堅忍不拔的決心，終於迎來了全世界安利事業頂尖高手、華人第一的陳婉芬老師的青睞。

         起初，她憑藉著二十六家公司總經理的招牌一出手就順風順水。緊接著韓姐又在陳老師“獨樂樂不如眾樂樂”的思想極大地影響下，不斷用愛心把安利優質產品分享給身邊的人，把安利事業良機一次又一次分享給那些需要機會的人們。她白天上班，晚上不斷去講課，經常回家很晚，有一次當她深夜回到家時，看到家裏所有燈都亮著，而兒子卻沒洗臉沒脫衣服熟睡在床上。第二天，她生氣地批評上小學的獨生子：“為什麼要浪費電呢?”這時兒子竟委屈地哭了起來：“你每晚出去講課，我一個人呆在家裏吃速食麵，涼饅頭，每當聽到外面一點聲音，我都特別害怕，所以我把燈都打開。”聽到孩子的哭訴，心立刻酸了起來，聯想起前一段時間自己講課回來，看到兒子因無人照管爬牆摔傷了腿，她自己也忍不住落下淚來，撫摸孩子的頭語重深長地說：“孩子正因為媽媽愛你，媽媽才必需努力去幫助那些需要幫助的人們，因為安利事業就是要先助人後助已，等媽媽幫助叔叔阿姨成功後，媽媽一定多抽出一些時間來陪你。”

         韓姐的愛心，感動了所有跟著她做安利的人們，大家更加堅定從事安利的信心。開始，青島沒有專賣店，打貨要去幾百裏外的煙臺打貨，而跟著韓姐做安利的人大多是娘子軍，所以每次她們都要租車去煙臺搬很重的產品。有一次，幾位女同志打貨後連夜往青島趕，夜幕漆黑，寒風習習，屋漏偏遇連夜雨，越急著趕路，車胎卻爆了，最煩人的是沒有帶備胎，她們只有就近找一個破舊的路邊招待所，門窗四處漏風，幾個人擠在一起互相取暖。當韓姐在青島得知這一消息後，徹夜未眠，萬一車上十幾萬的貨物丟了怎麼辦?萬一幾名姐妹們凍壞了怎麼辦?第二天一早心急如焚的她親自駕車趕了上百里路來迎接大家。當大家在荒郊野外碰頭時，所有的人都抱在一起萬分感慨，也許是感到艱辛，也許是感到後怕，也許是被感動，千言萬語匯成一行行涓涓淚水。

          韓姐忘我地全身心投入到安利事業中，她不僅用語言在做安利，更重要的是用生命在做安利，每次出差學習歸來，她飯都顧不得吃，就連夜傳誠，她學習陳老師，把小愛化成大愛，分給每一位元需要幫助的人。

          有一次，她半夜起來喝水，因地下有水太滑，一不小心摔倒了，整個腳伸到了飯櫥底下，大腳拇指甲整個都被掀了起來，血流不止，鑽心疼痛，可第二天，她包紮好傷口，半躺在沙發上，一批又一批地給大家傳授做安利的經驗，參加培訓的不僅有與自己有經濟關係的，還有許多與自己無關係的，在場所有的人無不為之動容。

          為了更好地去幫助更多人成功，韓姐在2000年毅然決然辭去了二十六家公司的總經理，放棄了自己為之奮鬥二十餘年的仕途，踏上了一條永獻愛心的不歸之路。

          時間放在哪里，成就就在哪里，短短五年多時間裏，韓姐以堅強的毅力，執著的精神，寬廣的胸懷，慈母般的愛心，在整個中國市場不能辦加入的情況下，於2001—2002年財政年度，成功地幫助二十一組普通平凡的人遠離貧窮，成為中國大地的一個奇跡。

          一花獨開不是春，百花盛開春滿園。在韓姐的帶動影響下，在中國版圖上，不起眼的小小青島成為僅次於上海，廣州等大城市之後安利事業的一顆耀眼新星。先後有兩戶全球政策諮詢委員會成員,兩戶行銷總監，十戶左右的高級行銷經理，十幾戶營業經理，三百多戶高級營業主任，八百多戶營業主任，上千戶特約經銷商平均月收入800元以上，這當中，有教書出身的書呆子，有做生意賠得底朝天的，有因病躺在病床上，有賣海米的，烤肉串的，賣豬頭肉的，有生活不下去兩度要自殺的，有提前退休的老大姐，有懷才不遇等社會個階層人士，這些人不僅沒有成為社會的負擔，反而為國家積極納稅。

          韓姐借助安利這個舞臺，在陳婉芬老師的指導下，把不可能變為可能，她在幫助大家成功時，自己也獲得了巨大的殊榮。她的成功，驗證了安利公司創使人老狄維士的一句話：“如果你願意先幫助別人得到他們想要的，你就能夠擁有在生命中你所想要得到的。”她得到了很多，但她並沒有在角落裏獨享成功果實，而是不斷回報整個社會。

          她先後響應青島市婦聯號召，出資資助71名失學女童；她從報紙上獲知一個父親因沒有錢供2個女兒上學，只好用抽籤方式決定哪個孩子上學的消息後，馬上去報社社聯繫捐助兩個孩子都能上學了，當她得知平度有個三胞胎無法上學時，她又出資捐助，正因為韓姐擁有了“獨樂樂不如眾樂樂”的高尚情操，所以她才不斷地把愛心分享給需要的人們。因此，韓姐在2002年被選為青島市慈善協會常務理事，在大會上她成為捐助慈善事業個人捐款第一名。

          鮮花、掌聲簇擁著她，但她卻說：“這一切都不是我最終想要的，我要的是在有生之年幫助更多人遠離貧窮。”

本來星期天早上要做金鍋展示的
但是
因為我們可愛的月卿姐姐要掃墓
所以
我們就多了半天出來
剛好到燈光美 氣氛佳的當代咖啡館新館
來吃早午餐

這是我的早午餐 對面那個是偉珍姐的蛋沙拉堡
看起來都好好吃吧~
下次 來跟我們一起早午餐吧^^~

上個星期五偉珍姐問了我一個問題
要不要去接船呀~
我呀 不知道是因為太相信偉珍姐了還是真的很單純
馬上不假思索的說 好呀~
說完好呀之後
才在想 阿是幾點的船呀XD~~~~~
哈哈哈
這一梯次的安利團是3/22早上八點半到台灣~
所以
我從台中出發 AM3:30就起床出門了
坐統聯到了台北再轉火車去基隆
我都不知道北部的區間車可以刷幼幼卡ㄟ~
真方便~可是我因為不知道 所以還是買了車票~XD~

一出基隆火車站就看到港口了
我們到基隆時 港邊已經停了二台遊輪了
第一台是歐洲團 比起海洋神話號還小了一號呢 ㄎㄎ

我以前都覺得 遊輪在電視上看起來小小的啊
沒想到 真的看到真實的遊輪是這麼的巨大啊~
有五六層樓高 而且要走好久才能從船頭走到船尾
在這個過程中 校長超興奮的
一直走在紅毯邊揮手跟他們打招呼
讓我們都被帶動了
一直又叫又跳的



後來還遇到劉明雄總裁
我們還搶著跟他握手跟照像
他跟我們說
我怎麼覺得你們比他們(大陸營銷商)還來的興奮呀@@~
這是當然的了
因為 安麗公司這次招待他們的都是台灣最頂級的東西
我看著他們從船上走下來
手上拿著助學組的傘 頭帶著助學組的帽子
然後一下船要上車前 安麗公司就先發禮盒


光遊覽車就五十台@@


雖然看不出來裡面是什麼~但應該都是台灣名產~
還有那些拿著牌子的都是台灣導遊
安麗公司這次安排一車二個台灣導遊 還有加一個是大陸的領隊
一車總共是三個人服務

以前聽領導人分享安麗的海外旅遊
感觸沒這麼深刻
一直到這次自己親眼看過之後
真的很感動是 有一家公司 在你辛苦打拼你自己的事業
還給你高規格的免費海外旅遊招待
所給的東西都是台灣最好的
當天回到台北上下午美華姐的訓練課的時候
美華姐說
她被安麗公司招待去首發團的水湳機場晚宴時
安麗公司的蘇處長就跟她說
當船駛進基隆港時 她看到劉明雄總裁眼泛淚光
因為他終於完成了這件不可能的任務
也因此而提到這次海外旅遊的艱難程度
安麗公司計畫這次的海外旅遊
提案發生在二年前
這對每個人來說
都叫做不可能的任務
到今年二月份時
連海基會跟國台辦都要放棄了
劉總裁一直去做協調
一直到發團的前20天
才從完全不可能 變成 有一點點眉目
而當安麗公司確定他們可以來的時候
馬上花了20天趕工　共花了一億台幣
讓斷水斷電 已經變成廢墟的水湳機場
變成華麗的晚宴場所
最讓我覺得驚訝的是　廁所
沒錯～就是廁所＝０＝．．．．．．
想想　1600個人的晚宴不是什麼大事
但是 當1600個人要上廁所的時候
問題就很大了
美華姐說 安麗公司用921地震時在用的那種組合屋
搭了100間的廁所
而且 每間廁所都有馬桶座(不是馬桶哦 是馬桶座哦=0=)
然後每一間都打掃的乾乾淨淨的
光這一點哦
我覺得跟那四萬五的餐比較起來
這個廁所比較讓我感到震憾

當然一路上還有很多震憾的事情
比如 我們也看到一對老伯伯跟老太太
因為我們站在第一線(也就是船門口出來第一個)
所以他一走出來就跟我們握手
我們問他今年幾歲
伯伯很開心的說他今年66歲
他的老婆今年65歲
想想 當我到了65歲的年紀
那一家公司還要用我
更不用說招待我海外旅遊了



還有遇到韓姐的大學同學
她也被招待海外旅遊
問她現在的獎銜 已經是鑽石了


而還有一個神奇的人物 就是尹劍平 皇冠大使
她是皇冠大使 韓姐的其中一組下線
韓姐做安麗初期時 所有的親朋好友都突然退出
僅存二位對韓姐信任的人留下
其中一位因家人病故而欠了一身債且教書教了十幾年
這個人呢~ 就是尹建平皇冠大使
而她現在的收入 教書可是要教幾百年才有的呢~


真的
什麼叫做眼見為憑
真的自己親眼所見 親耳所聽
一切都是真實的
只要努力 就能享有豐收甜美的果實～

瑜兒早上看到了一篇回應
覺得心情很差
網路上文章轉來轉去
轉到後面都沒有出處了
誰還會知道出處是那裡啊
只是覺得文章好 貼出來
分類也說明了是好文章分享
說我盜用
最多就是整篇文章下架
省得在那邊惹的自己心情不好

一毛不拔的猴子

有一隻猴子住在山林裏，它非常羡慕人類。它覺得當人實在太快樂了。果實熟了的時候，他們可以一擔一擔往家挑，不像自己，得四處尋覓食物，饑一餐飽一餐的。冬天裏颳風下雪，人可以呆在自己的家裏，一家人親親熱熱在一起，享受預存的糧食。不像猴子，一到冬天，只能冷冰冰地蜷縮在石洞裏，又冷又餓。這只猴子想，來世我一定不再做猴了。

後來，這只猴子真的死了，它去到陰間拜見閻王。閻王問猴子說：“來世你還想做猴嗎？”猴子連忙說：“不想做猴了，請大王讓我變人吧！”閻王說：“也好。不過想變人有個條件，就是必須將你身上的毛全部拔掉。”說完，閻王命一個夜叉將猴子帶到掌管超度變人的地府去。

猴子到了地府，地府鬼讓猴子趴下，準備給它拔毛。可是剛被拔了一根毛，猴子便大叫起來：“哎喲，受不了，受不了！”地府鬼叫它忍耐一下，猴子哭喪著臉說：“這麼痛苦，實在不能忍受！”地府鬼只好把猴子又送回閻王那裏。閻王笑著對猴子說：“看你一毛不拔，又怎麼能成人呢？”

故事寓意: 現實社會很多人跟猴子一樣，只看到別人的成功與快樂，卻不知道背後得付出多少辛勤勞動才能獲得。猴子一毛不拔難為人，而人若不肯努力修煉自己，也恐怕難以得到心境上真正的自在及快樂吧!

「負利率」時代正式來臨！存錢的人還要繳錢給銀行？別懷疑，新銀行、外商銀行帶頭收帳管費，公股行庫也大喊快要忍不住了，活儲帳戶收帳款費一事可能全面引爆，金額不止一萬，華銀總經理李正義昨說：「要三萬才夠！」金管會主委陳冲也認同銀行收帳管費，消息一出，八大公股行庫一致叫好。

大眾銀行、渣打銀行預計對存款不到一萬元的活儲戶收帳管費，昨在立院財政委員會引發熱烈討論。金管會主委陳冲說，歐美國家收帳管費已行之有年，收費的銀行是企業經營方面「自我要求比別人高」，是效率化的表徵。

陳冲認同銀行收帳管費，消息一出，八大公股行庫昨一致叫好。台銀副總蔡富吉說，不只歐美國家收帳管費，日本也收。既然陳主委體恤銀行經營艱困，「我們樂觀其成，銀行的存放利差已經非常低了」。

陳冲認同 公營行庫叫好

華銀總經理李正義昨也對陳冲稱許有加。他說，大眾、渣打規定每月活儲餘額不到一萬元，客戶須繳八十五元到九十五元的帳管費，「這根本不夠，應該要提高到三萬元，沒存到三萬的客戶，都應該收帳管費！」

李正義說，華銀是全國存放利差最高的銀行，但都快撐不下去了，何況其他銀行。

他說，陳冲說得好，法律本來就沒規定不能收帳管費，以前是銀行過度競爭，連該收的費都沒辦法收，優待得太過分了。

李正義說，回歸收費的作法是合理的，「我們不好意思自己講，只要有人登高一呼，華銀一定響應」。

元大銀行副總黃永昌也說，該行密切注意活儲戶收帳管費的訊息，研判國內行庫今年六月底前，早晚會走上這條路。

據元大銀估算，一家銀行如果有四、五百萬個客戶，存款一萬元以下客戶，保守抓個二十分之一，一戶一個月只要收十元，一年就有將近三千萬的收入，銀行怎會不心動。

銀行收入 將年增數千萬

大眾、渣打預計四月底、五月初針對一萬元以下活儲戶收帳管費。以大眾為例，該行目前活儲利率○．一五％，代表每存一萬元，一個月利息收入才一．二五元。

不願具名的銀行主管說，銀行給客戶一．二五元利息錢，客戶卻要給銀行九十五元的帳款費，這種「讓你賠」的手法就是在告訴你，沒錢的小戶或不關心戶頭的靜止戶們，就別上門來了，銀行畢竟不是慈善事業。

早上去看了皮卡

他精神不錯

醫生說他很想吃東西

因為只要有人在旁邊吃東西

他都會喵喵叫

我去看他

還沒出聲音

他就"喵~"了好長一聲哦

然後就開始一直"塞奶啊"

喵個不停

之後

我還有跟醫生聊了一下

他大概有問一下知不知道是什麼東西

我跟他說應該是襪子

他問說是什麼種的襪子

我說大概像糖果襪一樣的那種

醫生說是不是可以拉成一長條

我說對

醫生說

那天開刀的時候

襪子的頭尾二端都卡住了

所以拉不出來也吐不出來

所以在腸子跟胃都各開了一個洞

從二端分別拉出來

醫生說怕要是硬拉的話會扯破腸子

醫生說還好不是像縫衣線一樣的細線

要不然的話會刮破腸子

嚇死我了

醫生還說

東西要收好

有的貓為了這種事情

來開了三次刀=0=...................

>"<~~~~~~~

口年的皮卡

還好他很有精神~

從過年前就聽說的現金流遊戲
一直都沒有機會玩到
到了昨天
終於自己下場玩了一次
整場遊戲下來 大家都討論的非常熱落
(所以也被銀行家罰了好多次錢QQ~)
本來一開始大家還不太會玩
都慢慢的來
一直到最後的時間
(人老了 才會開始加緊腳步)

昨天人來的真擁躍
因為只能六個人玩
所以有玩過的人都不能再下場
(下場 聽起來好像去賭場一樣)
昨天大家抽到的職業都不錯
但只是聽起來不錯啦
在失業的時候要付錢的時候就知道痛了
昨天還有人連失業二次
一次中年失業一次老年失業
還有 醫生失業時
給我一個很深的體悟是
不要羨幕別人的高收入
高收入相對的支出也是非常高的
也就是平常的備胎有沒有充飽氣啊
當車子的四個輪子中有一個輪子壞掉的時候
有沒有準備好的備胎可以馬上拿出來用
這是比較重要的

最後 六個人中
只有一個人從老鼠賽跑中跑到快車道
嘿嘿~~~~是小妹我ㄟ 花哈哈哈
第一次玩就可以跑出來真是太開心了
不過 是到老年75歲的時候才跑出來= =""""""

最後 銀行家(范大哥)說的一句話最讓我印象深刻
他說
要學會理財
最重要的是要有一個好的人生導師
(因為我們當中有人玩了三次還跑不出去的)
如果一直跑不出老鼠賽跑的話
要去請教你的導師
跟他討論你的狀況
他能給你適當的意見
不只是在現金流遊戲中是這樣
在現實中更是這樣
昨天第一次玩的芳紫姐
她說到
我在這個遊戲當中
手邊一個非勞動支出的收入都沒有
但反觀我的現實生活中
我已經擁有了一個非常有保障的 非勞動收入

我也要朝這個目標邁進^^~

富人不屈於現狀……                                       星洲日報／財富廣場／貧與富‧2008.11.222008-11-22 19:26 1.自我認知窮人：很少想到如何去賺錢和如何才能賺到錢，認為自己一輩子就該這樣，不相信會有甚麼改變。富人：骨子裡就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他有強烈的賺錢意識，這也是他       血液裡的東西，他會想盡一切辦法使自己致富。2.休閒窮人：在家看電視，為肥皂劇的劇情感動得痛苦流涕，還要仿照電視裡的時尚來武裝自己。富人：在外跑市場,即使打高爾夫球也不忘帶者項目合同。3.交際圈子窮人：喜歡走窮親戚，窮人的圈子大多是窮人，也排斥與富人交往，久而久之，心態成了窮人的       心態，思維成了窮人的思維，做出來的是也就是窮人的模式。大家每天談論著打折商品，       交流著節約技巧，雖然有利於訓練生存能力，但你的眼界也就漸漸囿於這樣的瑣事，而將      雄心壯志消磨掉了。富人：喜歡和自己條件相同的人相處，因為他們的想法基本一致，大家在一起相互學習，共同進      步，互傳信息交流市場動態，探討經濟危機如何解決面對，能否相互幫忙，今天的對手可      能就是明天的合作夥伴。4.學習窮人：學手藝富人：學管理5.時間窮人：一個享受充裕時間的人不可能賺大錢，要想悠閒輕鬆就會失去更多賺錢的機會。窮人的時       間是不值錢的，有時甚至多餘，不知道怎麼打發，怎麼混起來不煩。如果你可以因為買一.       斤白菜多花了一分錢而氣惱不已，卻不為虛度一天而心痛，這就是典型的窮人思維。富人：一個人無論以何種方式賺錢，也無論錢掙得是多還是少，都必須經過時間的積澱。富人的      玩也是一種工作方式，是有目的的。富人的閒，閒在身體，修身養性，以利在戰，腦袋一      刻也沒有閒著；窮人的閒，閒在思想，他手腳都在忙，忙著去麻將桌上多摸幾把。6.歸屬感窮人：是顆螺絲釘。窮人以為出身卑微，卻少安全感，就迫切地希望自己從屬於並依賴於一個團      體，於是他們以這個團體的標準為自己的標準，讓自己的一切合乎規範，為團體的利益而      工作，奔波，甚至遷徙。對於窮人來說，在一個著名的企業裡穩定的工作幾十年，有實習      生一直幹到高級主管，那簡直是美得不能在美的理想。富人：那些團體的領導者通常都是富人，他們總是一方面向窮人灌輸:團結就是力量，如果你不從      屬於自己的團體，你就甚麼都不是，一名不文。但另一方面，他們卻從來沒有停止過招兵      買馬，培養新人，以便隨時可以把你替換掉。7.投資及對待財富窮人：經濟觀點就是少用等於多賺，比如開一家麵館，收益率是100%，投入2萬，一年就淨賺     2萬，對於窮人來說很不錯了。窮人即使有錢，也捨不得拿出來，即使終於下定決心投資，     也不願意冒風險，最終還是走不出那一步。窮人最津津樂道的就是雞生蛋，蛋生雞，一本        萬利但是建築在一隻母雞身上的希望，畢竟是那樣的脆弱。富人：富人的出發點是萬本萬利。同樣的開麵館，富人們會想，一家麵館承載的資本只有2萬，      如果有一億資金，豈不是要開5000家麵館？要一個一個管理好，大老闆得操多少心，累       白多少根頭髮呀？還不如投資賓館，一個賓館就足以消化全部的資本，哪怕收益率只有      20%，一年下來也有2000萬利潤啊。  

每次的學習都要歸零學習，這樣才能裝入更多有用的東西，消化吸收受點點滴滴轉變成好的觀念

不要把油加滿

與同仁開著公務車出去洽公，途中經過一個加油站，同事看看油錶，毫不遲疑的將車駛進去，沒多久新的油價隨油錶急速上昇，回顧這幾個月的物價，每個小老百姓都覺得日子越來越不好過了。

車子又駛回了高速公路，我無意中發現儀表上的油箱並沒有加油，這讓我有些好奇，因為一次加滿不是應該比較方便嗎？如果是錢不夠，同事也應該告訴我，我可以先付，到時再一起請款就可以了，忍不住我還是問了緣由。

同事告訴我，現在油價這麼貴，當然要能省就省，如果把油箱加滿，車子的重量就會變重，因此會更耗油，不加滿正是讓車子的總重量輕些，這是一位計程車司機和同事聊到，在高油價時代的生存之道。另外，台灣的汽油仍然會有些雜質沉澱，不要等到油箱全空時才加油，就不會讓引擎使用到較底層有沉澱雜質的汽油，這也是愛車、讓車使用年限延長的方法。

節省是21世紀最重要的行銷方向，許多大公司都在高油價時代試著降低企業的營運成本，舉一個例子，美國飛機製造商波音公司有一個資料，一架747-400的巨無霸飛機，其機身有三層塗料，這三層漆約是300公斤的重量，如果只塗第一層的防鏽漆，則可以少省下200公斤的重量。

這200公斤對200噸的波音747-400而言，實在是不足掛齒，但依照精算，以物料費來計，減重後每年將可以省下600萬的成本。

也有一些航空公司核算過，可以試著開發更輕材質的餐車或行李櫃，如果每個行李櫃可以減輕30公斤，若以有100架飛機的航空公司來看，一年則可以省下1億4000萬元的燃油費。還有飛機上所提供航空公司雜誌，若用較輕的紙張，747-400的飛機可省下8公斤的重量，這一年飛下來也可以省下350萬元的燃油費。

從台灣飛美國的旅客其行李允許托運的公斤數降低了，這也是航空公司的生存之道，有些則增加燃油附加稅，將其成本直接反應在票價上，一些短程的航線已不再提供點心飲料，而下一次你搭飛機時可能會發現，隨身攜帶的行李重量會嚴格檢查了，甚至連飛機上的椅背及椅墊在不影響安全與舒適的前提下變得更薄了，你還會興奮的感覺經濟艙的位子變得更寬了。

不論是車子或飛機，安全還是人們考慮的重要因素，但是如果能有環保的價值，能夠讓地球少一些污染，我覺得消費者仍然會接受的，畢竟貼心的服務態度比這些外形更重要。

不要把油加滿、不要等到油快沒時才加油，雖是人們常常忽略的細節，但是誰能掌握細節，誰就可以降低成本，增加收益，現在你也該把車子的後行李箱清一清了吧。